Выбор ниши для бизнеса – как его сделать и не ошибиться?

Поделиться в соц. При неоптимальной структуре ассортимента происходит снижение как потенциального, так и реального уровня прибыли, потеря конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках и, как следствие этого, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия. Поэтому формирование оптимального ассортимента, способствующего оптимизации прибыли, сохранению желаемой прибыли на длительный период времени, очень актуально для предприятий, стремящихся быть конкурентоспособными. Остановимся на основных принципах формирования ассортимента подробнее. Для анализа методов формирования товарного ассортимента целесообразно рассмотреть методы, предложенные такими авторами, как, Ф. Котлер, Е. Дихтль и . Хершген, П. Завьялов, при этом также интересно рассмотрение матрицы Маркона.

Ваш -адрес н.

Товарный ассортимент и товарная номенклатура Из книги Маркетинг. Курс лекций автора Басовский Леонид Ефимович Товарный ассортимент и товарная номенклатура Товарный ассортимент. Товарный ассортимент — группа товаров, тесно связанных между собой либо в силу схожести их функционирования, либо в силу того, что их продают одним и тем же группам клиентов, или через одни и те же типы 2. Товарный знак выставки Из книги Выставочный менеджмент:

Методы портфельного анализа деятельности предприятия (по аналогии с . стратегических решений и выбора соответствующей корпоративной стратегии управления бизнес-единица выступает как продуктовый ассортимент.

Благодаря своей концептуальной простоте стал легко применимым для менеджеров и столь же подверженным неправильному применению. Для его проведения не требуются ни обширные базы данных, ни формальная подготовка. Любой, кто хоть немного знаком с компанией и имеет представление о рынке, может составить простой .

Вдобавок, пользователи иногда забывают об объективности и полагаются на устаревшую или ненадежную информацию. Для избежания указанных ошибок и извлечения максимум пользы из -анализа, необходимо выполнять следующие несложные правила. Правило 1. Необходимо тщательно определить сферу каждого -анализа.

Управление ассортиментом товаров. Категорийный менеджмент Управление ассортиментом товаров. Категорийный менеджмент 15 Декабря Если вы решили открыть розничную торговлю и уже успели серьезно погрузиться в тему, то понимаете, что процесс этот не так прост, как может показаться сначала. Мало того, что необходимо получить массу разрешительных документов, разобраться, нужно или не нужно ставить кассовый аппарат, правильно нанять сотрудников, наладить бухгалтерию, так еще и в самой системе поставок и продаж есть свои нюансы и законы.

Даже если товар, которым вы торгуете, один из самых ходовых, все равно недостаточно просто закупить его у поставщика и красиво разложить по полочкам. Если на этом остановиться, очень скоро начнется неразбериха и кавардак.

Ассортимент – это перечень видов и разновидностей продукции и товаров, . которые являются простейшей единицей структуры. например учебная . Большое значение имеет выбор ассортимента выпускаемой продукции, . где предприятие работает, а методика должна быть относительно простой.

Электронная коммерция Превалирующие амбиции многих малых предпринимателей обычно заключаются в увеличении своего ассортимента однородных товаров с целью создания более широкого выбора для своих клиентов. Однако, обеспечение большого выбора предлагаемых бизнесом товаров несет в себе некоторый негативный эффект, который может влиять на валовую выручку с реализации товаров, предложенных в таком широком выборе. Что обуславливает наличие такого парадокса?

Чтобы ответить на этот вопрос, сошлемся на результаты одного эксперимента. Эксперимент Рассмотрим интересное исследование в потребительскую психологию, в дальнейшем получившее статус иконического, которое было проведено двумя профессорами маркетинга в Колумбийском университете в Нью-Йорке. Исследователи открыли прилавок при входе в супермаркет и вначале предлагали двадцать четыре сорта варенья на пробу. На следующем этапе, они предлагали только шесть сортов варенья. Где же ваш парадокс?

Парадокс — в следующем: Как объясняют результаты эксперимента исследователи Приложенные учеными объяснения данного парадокса заключаются в наличии своеобразного шокового состояния в потребительском анализе широкого выбора у посетителя, который просто инстинктивно избегает такую мозговую нагрузку и ничего не покупает. Полезность исследования для своего интернет магазина Результаты проведенного исследования доказывают тот факт, что малый предприниматель, использующий электронную коммерцию в своем бизнесе, имеет возможность создать для себя сразу несколько полезных преимуществ, основываясь на следующем.

Во-первых, концентрация на более узком спектре предлагаемых товаров или услуг значительно увеличивает валовое количество продаж в вашем интернет магазине.

Варианты критериев оптимизации ассортимента продукции

Знание и понимание современных технологий, используемых в розничной торговле, — одно из условий эффективного сотрудничества и действенный способ улучшить свои экономические показатели. Не по разные стороны, а вместе и лицом к покупателю — этот девиз уже реализован успешными производителями и ритейлерами. Необходимость объединения усилий производителя и ритейлеров в целях продвижения и увеличения объемов продаж собственной продукции уже давно не вызывает сомнений: Эта проблема может быть преодолена, если обе стороны обратят свои взоры еще на одного участника процесса продажи — покупателя.

Эта необходимость вовсе не прихоть маркетологов — она вызвана требованиями рынка, ведь именно покупатель в условиях усилившейся конкуренции реализует право ставить итоговую оценку работе и производителя, и магазина, выбирая конкретные торговые марки и предпочитая определенный уровень цен.

Именно от грамотно составленного ассортимента во многом зависит Прослушав курс, Вы сможете выбрать свою методику, подходящую именно для Вашей Любая аналитика в аптеке начинается с выбора методов и показателей категория рассматривается как самостоятельная бизнес- единица.

Неохота просыпаться на работу и тащиться в офис к унылым коллегам? Апатия, лень и ступор говорят о том, что вы занимаете не своё место. Или у вас уже есть какое-то дело, но вы подозреваете, что есть альтернатива, которая даст больший выхлоп на вложенные усилия? Вы правы Альтернатива действительно есть. Всё, что вы видите вокруг, это ниши — виды деятельности, которые кому-то приносят деньги. Но как найти ту, которая принесёт лучший денежный результат именно вам, добавит жизни больше эмоций и драйва?

Как перейти от размышления к действиям? Как не ошибиться в выборе и не тратить силы и время впустую? В этой статье мы расскажем, как за один день пройти путь от поиска и тестирования ниши до первого клиента. И однажды мы задаём себе вопрос: Это ли самое эффективное приложение моих усилий в соотношении с результатами?

Анализ ассортимента с помощью матрицы —

Матрица Бостонской консультативной группы Появление модели или матрицы БКГ явилось логическим завершением одной исследовательской работы, проведенной в свое время специалистами Бостонской консультативной группы в области стратегического планирования. В основе матрицы БКГ лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии: Для оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса в матрице БКГ используются два критерия: Темп роста рынка определяется как средневзвешенное значение темпов роста различных сегментов рынка, в которых действует предприятие, или принимается равным темпу роста валового национального продукта.

Относительная доля рынка определяется делением доли рынка рассматриваемого бизнеса на долю рынка крупнейшего конкурента.

Ключевые слова: товарный ассортимент, категорийный менеджмент, стратегическая Стратегическая бизнес-единица (Strategic business unit) — товарная аудитории возможность полноценного выбора из предлагаемого набора используются эти классические методики а также АВС- и VEN- анализы.

Вконтакте Одноклассники В этой статье рассматриваются вопросы грамотного позиционирования бизнеса в высококонкурентной среде. Первый вопрос, который задает себе любой предприниматель, всегда касается выбора ниши для своего будущего бизнеса, поиска перспективного направления для работы. Давайте разберем стратегию этого выбора на практических примерах. Выбор ниши для бизнеса с нуля Начинающий бизнесмен находится примерно в такой же ситуации, что и вчерашний подросток, ищущий себе профессию и дело жизни: Универсальных ответов на подобные ответы, конечно, нет.

Как и выбор профессии, выбор ниши для бизнеса — всегда глубоко личный вопрос. Кроме того, приходится учитывать массу факторов внешней среды, которая постоянно меняется. Мы живем в достаточно благополучном мире и имеем доступ практически к любым товарам и услугам, и сложно найти такую нишу, особенно в интернет-торговле, которая еще не была бы занята, и такую потребность, которую еще не удовлетворили бы конкуренты. Кажется, что на рынке есть буквально все, и предложение сильно обгоняет спрос.

Выбор направления, ниши и специализации для собственного бизнеса в условиях, когда тебе составляют конкуренцию тысячи других предпринимателей — задача нетривиальная, требующая творческого подхода и трезвого анализа сложившейся обстановки, опоры на опыт других бизнесменов. Любой бизнес независимо от ниши, которую он занимает является живым организмом, который функционирует по своим правилам и активно реагирует на изменения вокруг.

Во многих рыночных нишах сложилась, казалось бы, парадоксальная ситуация: Как же так получилось, что обе компании процветают и не мешают друг другу?

Эффективное управление ассортиментом организации

Можно сделать вывод, что ассортимент видеокамер в исследуемом магазине является величиной достаточно стабильной, что свидетельствует о хорошей работе персонала по вопросам формирование ассортимента и мониторинга продаж. Важным качественным показателем, характеризующим ассортимент торгового предприятия, является его структура [Приложение 9, Таб. Остальные товары применяются в быту, так как они чаще всего стационарного предназначения. В году планируется открыть 30 новых магазинов, а также распространить услугу онлайн-кредитования еще в 20 городах России.

Более того, набирающий популярность метод анализа ассортимента Маркон Суть матрицы Ансоффа заключается в выборе одной из четырех базовых ячейки – опасность: уход в рыночную нишу, отказ от рынка или ликвидация бизнеса. Единицей анализа выступает «группа продукта», под которой.

Покупателями такой одежды являются мужчины и женщины крупной комплекции. В последние годы число покупателей одежды больших размеров растет. Тенденция является общемировой и в первую очередь связана с возрастающей проблемой ожирения, причинами которой является неправильное питание и сидячий образ жизни. Несмотря на то, что российские показатели гораздо ниже Россия пока находится на 19 месте , в нашей стране также наблюдается тенденция ежегодного увеличения числа людей, страдающих ожирением.

Если в году на тысяч человек населения врачи диагностировали случая ожирения, то в году - случая, в году - , а в году - случаев. По данным Роспотребнадзора, в году ожирением страдали 1,31 млн. И это, надо полагать, далеко не полная статистика, так как большинство людей не обращаются к врачу по проблемам лишнего веса. В ближайшие годы прогнозируется только увеличение показателей.

Правила и ошибки формирования ассортимента интернет-магазина